金属钴项目工程组织管理（参考）.docx

金属钴项目工程组织管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程组织管理5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目承发包管理模式6三、 工程项目各阶段主要工作内容10四、 工程项目管理的基本原理13五、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第三章 公司简介29一、 公司基本信息29二、 公司简介29第四章 项目基本情况31一、 项目名称及建设性质31二、 项目承办单位31三、 项目实施的可行性32四、 项目建设选址34五、 建筑物建设规模34六、 项目总投资及资金构成34七、 资金筹措方案35八、 项目预期经济效益规划目标35九、 项目建设进度规划35第五章 行业背景分析38第一章 宏观环境分析未来国际国内宏观环境仍将持续深刻变化，经济社会发展呈现新的阶段性特征。对温州来说，需要认清形势，强化忧患意识和底线思维，坚定发展信心，保持战略定力。从国际看，国际经济进入金融危机以来的深度调整期，在再平衡中实现艰难复苏。全球经济版图深度调整