穿孔纸面石膏板项目管理组织结构的确定目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第三章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第四章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9第五章 行业背景分析25第一章 宏观环境分析（一）面临的机遇从全球来看，当前新一轮产业革命方兴未艾，全球制造业格局面临重大调整。云计算、大数据、新能源等战略性新兴产业领域技术日渐成熟，“十三五”期间产业化曙光将更多显现；新国际经贸规则密集制定，“一带一路”战略成为国际合作重要内容，为国家制造业转型升级、创新发展带来新的机遇。从全国来看，中国经济已经步入新常态。传统产业相对饱和，但基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现。新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，为战略性新兴产业发展提供广阔空间。国家深入实施“中国制造2025”、“互联网+”、大数据发展战略，以及粤港澳区域经济一体化等战略，为我市战略性新兴产业
