精冲钢公司战略性薪酬管理（模板）.docx

精冲钢公司战略性薪酬管理xx有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第二章 项目背景分析12第三章 标杆管理15一、 标杆管理的缺陷15二、 标杆管理的含义17第四章 平衡计分卡19一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题19二、 平衡计分卡的特点与功能22第五章 绩效评价主体的选择26一、 不同绩效评价主体的选择与比较26二、 绩效评价主体的培训33第六章 绩效评价的方法37一、 比较法37二、 量表法39第七章 战略性薪酬管理48一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求48二、 战略性薪酬管理的基本步骤50第八章