精选优质文档-倾情为你奉上实施及售后服务方案一 项目实施方案为了确保项目的工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及管理经验的工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他管理工作，其具体实施：1.人员调配及职责分工1.客户经理全权负责学校在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程学校进行进度、质量、成本的全面管理与控制。2项目经理 工程第一负责人。必须对班班通系统的技术、施工有深入的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。3驻地经理 对施工范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。在现场与施工队伍进行协调，对学校施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。4工程部在项目经理及驻地经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按施工现场的规模与特点，对施工程序分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管
