子午胎项目人力资源管理方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案子午胎项目人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6第三章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7二、 实耗工时的概念和意义9第四章 招募方式的选择10一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题10二、 实施内部招募与外部招募的原则11第五章 人力资源的空间配置13一、 工作地组织13二、 企业组织劳动分工与协作的方法14第六章 企业员工培训的有效性分析19一、 培训有效性评估的内容19第七章 企业员工培训需求分析的方法23一、 前瞻性培训需求评估模型23二、 培训需求循环评估模型24第八章 绩效考评方法26一、 结果导向型考评方法26二、 绩效考评方法的应用策略31第九章 绩效考评指标与设计33一、 基于不同维度的绩效考评指标设计33第十章 岗位评价数据的处理37一、 岗位评价结果误差的调整37二、 岗位评价方法的应