定制家具公司企业运营管理方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理方案定制家具公司企业运营管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 有限责任公司的监督机构11二、 国有独资公司的监督机构12第四章 市场营销组合策略15一、 促销策略15二、 定价策略18第五章 市场营销环境30一、 市场营销宏观环境30二、 市场营销微观环境32第六章 渠道运营管理34一、 不同类型商品分销渠道的构建34二、 渠道管理概述41第七章 技术创新的含义分类与模式44一、 技术创新的过程与模式44二、 技术创新的含义53第八章 绩效考核59一、 绩效考核的含义与功能59二、 绩效的含义与特点61第九章 并购重组63一、 并购重组方式及效应63二、 并购重组动因71第十章 电子商务概述73一、 电子商务的功能和特点73二、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流77第一章 行业背景分析“定制”一词起源于