专用车公司人力资源方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源方案专用车公司人力资源方案目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额修订的步骤3二、 修改劳动定额的方法5第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 招聘评估指标的统计分析9一、 成本效益评估9二、 招聘成本及其相关概念9第四章 人力资源的空间配置12一、 精益生产与5S管理12二、 人力资源配置的基本原理15第五章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20二、 企业培训制度的执行与完善21第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业与职业生涯的基本概念23第七章 绩效考评指标与设计24一、 绩效目标设置的原则24二、 绩效考评指标的类型26第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二、 行为导向型客观考评方法32第九章 专项薪酬管理制度的起草38一、 岗位工资或能力工资的制定程序38二、 奖金制度的制定3