专用车公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案专用车公司人力资源运营方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织机构设置的原则10二、 企业组织结构与组织机构的关系14第四章 招聘评估指标的统计分析17一、 录用环节的评估17第五章 人力资源的空间配置20一、 劳动环境优化的内容和方法20第六章 基于培训需求分析的项目设计23一、 培训项目的设计与管理应关注的问题23第七章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程设计的项目与内容25二、 培训课程设计的程序37第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效指标体系的设计要求40第九章 绩效考评方法42一、 绩效考评方法的比较42二、 绩效考评方法的分类42第十章 薪酬体系设计的前期准备45一、 岗位薪