机械密封产品项目绩效管理基础分析（范文）.docx

机械密封产品项目绩效管理基础分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 绩效管理系统14一、 绩效管理系统的特征及评价标准14二、 绩效管理系统的含义22第三章 绩效管理概述26一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系26二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩28第四章 项目背景分析29第五章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第六章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第七章41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第八章48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和