塑料模板公司绩效管理工具分析（参考）.docx

塑料模板公司绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡系统及其战略地图3二、 平衡计分卡的提出7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 标杆管理17一、 标杆管理的作用17二、 标杆管理的实施19第四章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第五章 项目背景分析26第六章30一、 公司发展规划30二、 保障措施34第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第八章42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第九章54一、 人力资源配置54二、 员工技能培训54第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡系统及其战略地图（一）平衡计分卡系统的内容平衡计分卡系统主要由财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习和成长层面四个相互联系、相互影响的