天然橡胶项目人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲天然橡胶项目人力资源管理大纲目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 人力资源费用预算的审核7一、 审核人力资源费用预算的基本程序7二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。7第三章 企业应聘人员的初步甄选9一、 利用简历甄选应聘人员的方法9二、 利用笔试甄选应聘人员的方法11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 成本效益评估13二、 招聘成本效益评估13第五章 企业培训制度的建立与推行分析14一、 企业各项培训制度的起草14二、 企业培训制度的执行与完善24第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训课程的实施与管理26二、 企业员工外部培训的实施29第七章 绩效考评方法31一、 行为导向型客观考评方法31二、 行为导向型主观考评方法36第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效目标设置的原则40第九章 薪酬体系设计的前期准备43一、 薪酬体系43二、 绩效薪酬体