智能门锁公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 组积计划14一、 制定组织计划要注意的问题14第三章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同的特点17第四章 工程项目咨询服务合同管理19一、 设计合同的主要内容19第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算21一、 工作时间估算21第六章 工程项目设计阶段投资控制28一、 施工图预算的编制与审查28第七章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点42二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功能的整体。任何
