高端家电项目企业运营管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册高端家电项目企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 有限责任公司的股东会6第三章 监督机构9一、 股份有限公司的监督机构9二、 监事会制度11第四章 目标市场战略14一、 市场定位14二、 目标市场15第五章 市场营销组合策略19一、 产品策略19二、 定价策略23第六章 生产计划35一、 生产计划的含义与指标35二、 生产能力39第七章 企业采购管理与供应物流管理44一、 企业采购管理44二、 企业供应物流管理里55第八章 筹资决策58一、 资本结构理论58二、 杠杆理论61第九章 并购重组63一、 并购重组方式及效应63二、 企业价值评估71第十章 国际货物运输74一、 国际海洋货物运输74二、 国际航空货物运输80第一章 行业背景分析我国高端家电制造业起步比欧美、日本要晚，许多高端家