沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc

上传人:龙*** 文档编号:113708 上传时间:2018-07-07 格式:DOC 页数:46 大小:364KB
下载 相关 举报
沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共46页
沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共46页
沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共46页
沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共46页
沈阳市主次干道改造工程—文艺路道路改造工程施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

1、 沈阳市主次干道改造工程 文艺路道路改造工程 (省医院 万柳塘路) 施工组织设计 编制人:徐文龙 审批人:韩铭伟 沈阳市市政工程修建公司 2013 年 6 月 15 日 目 录 第一章 、编制说明 第二章 、施工组织 第三章 、 主要施工方案及施工方法 第四章 、交通组织方案及保证措施 第五章 、质量目标及质量保证体系 第六章 、安 全目标及安全保障措施 第七章 、环境保护及文明施工措施 第八章 、雨季施工措施 第九章 、风险防范及事故应急预案 第十章 、施工 进度计划实施 方案及保障措施 第一章 编制说明 第一节 工程概况 沈阳市文艺路道路改造工程第四标段(省医院 -万柳塘路),本标段工程为

2、文艺路道路改造工程施工,主要按原有断面宽度铣刨补强盖被,对机动车道补强盖被,对原有机动车道边石调整,缺失和破损补齐更换,机动车道翻建面积 3111 平方米,机动车道补强盖被面积 31208 平方米。 第二节 设计依据 1.城市道路设计 规范( CJJ-2008) 2. 城市道路和建筑物无障碍设计规范( GJG 50-2001) 3.公路沥青路面设计规范( JTG D50-2004) 4公路路基设计规范( JTG D30-2004) 5公路沥青路面养护设计规范( JTJ 073.2-2001) 6建设单位提供的 1: 500 地形图及设计人员现场调查结果 7现场堪测成果,由沈阳市政设计中心实地测

3、量 第三节 本工程特点 本工程计划工期 31 天。 本工程交通不允许封闭,施工期内又是本市的雨季,工期较紧。为了确保在规定工期内优质高效地完 成施工任务,本单位总体施工方案是:精心组织、科学安排、抓住重点、突破难点工程,加大投入,配备足够的施工技术人员和机械设备,确保质量按期完成工程。 第二章 施工组织 第一节 组织机构 根据本工程的工程项目内容、工程特点及施工工期要求进行了认真的研讨,制定了相应的对策,我公司在项目管理上实行规范化的项目经理负责制,成立工程项目经理部,项目经理部由参加市政管网施工和公路施工多年,经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。项目部经理经公司法人代表授权后,按项目法管理

4、,建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理 机制行使其职能,对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署,以全优的质量,最快的速度创造精品工程。 管理方针及指导思想: 在施工中,严格按照 ISO 质量体系标准运作,建立健全工程管理和质量保证体系及文明安全施工措施。成立项目部,调集本单位精良的设备,市政施工经验丰富的管理人员和技术人员到现场,周密计划,以阶段性工期目标保证总工期目标的实现,加强过程控制,以工序质量保证整体质量。 总体指导思想:保质 量、保安全、保进度、创效益。 项目经理部构成:项目经理 彭祥旻 、技术负责人 徐文龙 、项目副经理 康雅琴、安全员 吴荣利、施工

5、员 安岩、材料员 刘金坤、质检员 彭闯、设备员 孙宝华。 项目经理 技 术 质检部 物质设备部 安全生产部 综合办公室 技术负责人 项目副经理 施工队 施工组织机构的主要职责: 项目经理: 严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。 对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。 及时组 织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向单位职能部门反馈各种质量信息。 组织动员项目全

6、体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。 技术负责人 组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。 审核项目材料需用计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要部位和 特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。 技术质检部: 负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工

7、的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录,作好特殊过程、关键过程的施工记录。 负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。 负责项目部范围内的技术性文件和资料的 统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作,保存各项检验和试验记录。 负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐蔽工程预检和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。 负责编制材料设备需求计划,协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新

8、型材料的试验、检验或运行。 负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。 负责工程中测量标识, 对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。 认真执行国家颁发的施工规范,质量验收评定标准。 负责工程项目的质量检查工作,定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。 定期召开质量分析会,及时研究处理质量中的技术问题。 安全生产部: 严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现埸安全管理标准。 制定项

9、目和重点工程的安全预防措施。 负责对施工过程的安全工作进行检查监督,及时解决安全工作中存在的问 题。总结安全工作,及时提出防范措施。 物资设备部: 负责调查材料设备分供方,并向单位物资设备部门提出建议,在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备,在有关部门取得一致意见后签订合同。 负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划,明确采购产品的技术标准的性能,并签订采购合同。 负责进场材料的验证工作并作好记录。 负责按对现场材料进行产品标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。 对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产

10、品满足施工承包合同的要求。 负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作,并作好记录。 负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。 负责施工过程中所需周转材料的组织供应。负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。 负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制。 综合办公室: 负责建立生活供应保障系统。 负责质量体系文件和资料的收发和管理等工作,检查监督指导各级各类人员的执行。 负责其它文件的收 、发、管工作。按拟定的年度培训计划,组织做好职工培训工作。 负责内部后勤保障和行政管理工作。 项目部下

11、设五个工程处,分段施工,流水作业。 第二节 施工准备 一 .施工现场准备工作 1.由施工技术部组织技术人员进行施工放线,确定预制场、施工作业场地、生活区及办公区、施工便道等临时用地位置,办理临时用地手续,筹建各种临时设施。 组织有关人员根据施工组织设计要求办理及建设各临时用水、用电设施。 2.临时设施及用水、用电 1)临时设施 在本工程路段中间位置,选取一处空旷场地,在不影响居民生活的前提下设立临时项目部和 民工生活区 2)水电设施 水:在生活区、办公地点附近利用现有水井抽水并用水车配合运送,用来满足生活和生产用水。 电:电力设施由发电机供电。 3.施工技术准备工作 1)开工前由施工技术部组织

12、有关技术人员对设计文件进一步熟悉、审核,会同监理工程师、设计单位代表对路线导线点、水准点进行接点恢复并做好维护工作。对施工现场进行细致考察,经过认真研究后,编制实施性施工组织设计,并报监理工程师批准后实施。 2)由施工技术部组织技术管理、施工管理、试化验、质检、安全等有关技术人员及施工管理人员进行施工图及施工组织设计技术交 底,对有关管理人员、技术人员进行岗前培训。 4.机械设备、材料准备工作 机械设备按本合同段施工组织设计中拟投入的施工机械设备表中所列设备在规定时间内进场;各种地材就近从厂家通过公路运输运至场地内,进场材料必须经过检验,并做好标识。 5.本工程测量工作主要配备仪器设备 水准仪

13、 4 台 经纬仪 2 台 以上仪器均保证有检验合格证且在规定有效期内。 第三章 主要施工方案及施工方法 第一节 测量 一、测量交底 开工前,在全面熟悉设计文件的基础上,约请设计单位进行现场测量交底,按设计图认清现场水准基点 、导线桩,做好交接记录,对位于施工范围内的测量标志,采取妥善保护措施。 二、施工测量 1 开工前做好测量工作,其内容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测、增设水准点等。 2 导线复测 1)当原测的中线主要控制桩由导线控制时,根据设计资料认真做好导线复测工作。 2) 导线复测采用满足测量精度的仪器。 3) 原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在施工的全过程中

14、,相邻导线点间,能互相通视。 4) 导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足设计要求。 3 中线复测 1)开工前应全面恢复中线 并固定路线主要控制桩,如交点、转点、曲线的起讫点等。 2) 恢复中线时应与结构物中心的中线闭合,发现问题应及时查明原因,及时解决。 4 校对及增设水准点 1)使用设计单位设置的水准点前应仔细校核,水准点闭合差为 12/L mm, L 为水准路线长度,以 km 计。 2) 以便利施工为原则,沿线隔相当距离( 200m),设临时水准点一个。临时水准点位置,设于坚实、不下沉、不碰动的地物上或永久性建筑物的牢固处。 第二节 土方工程 一、挖方 1.开挖前,事先调查清

15、楚地下管线埋设情况,施工时应进行更为详细的调查,必要时采取人 工挖探坑的方法,以探明地下情况。 2 开挖前,将开挖断面、地下构筑物情况及施工技术、安全要求向操作手进行详细交底。用白灰标出断面的边界线。 3 在施工时,应采取必要的有效措施,以保证交通和施工人员的安全。施工过程中要由专人指挥,注意保护测量标志和地上、地下其他设施的安全。 4 挖掘过程中,随挖随测。在距路槽底高程 10cm 左右时采用人工进行清底,以防止超挖。对于有淤泥或反弹土的施工段,要采取相应的清淤换土处理。同时,对路床的中心线及宽度随时测量,以确保线位准确。 二、 路床碾压 路床挖填方严格按设计进行,保证路基宽 度,开挖前做好

16、排水设施,保证路床不积水,整修路床时根据设计纵横断高程清理土方,对凸凹部分应用刮平机填补刮平,局部机械整修不到之处,用人工找补平整。 在测量人员对高程、边线复查后,且均符合图纸要求时,在最佳含水量下碾压。对不符合图纸要求的部分,整修后在最佳含水量下碾压。碾压从路基边缘向中央进行,先轻后重,碾轮每次重叠 15-20 厘米,约碾压 5-8 遍,直至表面无显著轮迹,无起皮、反弹现象。若路床土含水量过大时,则进行特殊处理。如换用透水性良好的材料,或采用石灰土,砂砾等材料,土壤压实度达 95%。 第三节 级配砂砾 一、 路面垫层施工工艺框图及说明 本标段要求做 20cm 厚级配砂砾层,其施工工艺流程如下

17、 二、 施工工艺 路床经碾压合格后,进行级配砂砾层施工。经试验确定级配砂砾配合比,选定混合料后,在施工好的路槽内(保证中线不移,宽度不变)将级配砂砾均匀地卸在路幅内,检查路槽 运送集料 摊铺集料 碾压成型 测试检查 卸成几行(视车道宽度而定),避免二次倒运。用平地机及其它合适的机具将混合料均匀摊铺,严禁粗细粒堆积现象的发生。设一个 3 5 人小组跟在平地机后面,及时清除粗细粒离析现象,对于粗集料窝和粗集料带,应添加细集料,并拌合均匀,对于细集料窝和细集料带,应添 加粗集料,并拌合均匀、整形。用平地机按规定的路拱进行整平和整形(要注意离析现象),然后用轮胎压路机在已初平的路段上快速碾压一遍,以防

18、暴露潜在的不平整,再用平地机进行最终的整平和整形。在整形过程中,禁止任何车辆通行;碾压用振动式压路机进行碾压,整形后的基层,当混合料的含水量略大于最佳含水量时,立即进行碾压。直线段由两侧路肩开始向路中碾压,碾压时,后轮应重叠 1/2 轮宽,后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。 注意事项:在摊铺和找平时,水准测量一定要跟上,随时做出 测量标点,以保证级配砂砾的厚度和高程及路拱。 路面的两侧,应多压 2 3 遍; 碾压全过程中随压随洒水,使其保持最佳含水量。每平方米洒水 16 20Kg,待表面晒干后方可碾压; 开始时用相对轻的压路机稳压,稳压两遍后,及时检测找补,同时如发现砂窝或梅花现象,应将多余的砂或砾石挖出,并掺入适量的砾石或砂,翻拌均匀,并充分压实,不能采用粗砂或砾石覆盖处理; 碾压中局部有“软弹”或“翻浆”现象,应立即停止碾压;待翻松晒干或换含水量合适的材料后碾压; 两段作业的衔接处,应搭茬接合; 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上 调头和急刹车; 第四节 水泥稳定碎石

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 建筑建材

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。