天然橡胶公司绩效管理手册（范文）.docx

天然橡胶公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的特点与功能9二、 平衡计分卡的实施流程12第四章 标杆管理16一、 标杆管理的含义16二、 标杆管理的分类17第五章 绩效目标的确定21一、 确定绩效目标的原则21二、 绩效目标的组成22第六章 绩效计划概述25一、 绩效计划的作用25二、 绩效计划的内容27第七章 绩效评价的内容29一、 工作业绩评价29二、 工作能力评价29第八章 绩效评价的方法31一、 量表法31二、 比较法38第九章 薪酬的内涵及其功能42一、 报酬的概念42二、 薪酬的基本功能43第十章 职位评价46一、 职位评价的战略意义及作用46二、 职位评价的含义47第十一章 薪