天然橡胶项目工程管理模式分析（参考）.docx

天然橡胶项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 组积计划11一、 组织与组织计划的含义11第四章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目管理模式的选择22第五章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标应遵循的原则24第六章 工程项目招标投标管理概述25一、 工程项目招标范围和规模标准25二、 招标投标管理的法律依据29第七章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的依据33第八章 工程项目设计阶段投资控制35一、 设计概算的编制与审查35二、 施工图预算的编制与审查49第九章 工程项目前期阶段的质量管理63一、 前期阶段质量管