定制家具项目工程管理与组织方案（参考）.docx

定制家具项目工程管理与组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 工程项目招标投标管理概述11一、 招标事项的审批和核准11第四章 工程项目施工合同管理13一、 施工合同订立13二、 施工合同履行20第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排53一、 工作定义53二、 工作顺序安排57第六章 工程项目招标阶段的投资控制70一、 招标控制价的编制70第七章 工程项目准备阶段的质量管理74一、 设计阶段质量管理的工作内容74第八章 职业健康安全与环境管理体系79一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤79第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性