沙发五金机构件公司绩效管理手册（参考）.docx

沙发五金机构件公司绩效管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 绩效的内涵11一、 绩效的含义11二、 绩效的影响因素13第四章 绩效管理概述16一、 绩效管理的战略地位16二、 兼顾公司业绩与个人发展23第五章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡系统及其战略地图26二、 平衡计分卡的特点与功能30第六章 目标管理35一、 目标管理的优势与不足35二、 目标管理的含义39第七章 绩效辅导41一、 绩效辅导的方式41二、 绩效辅导的内容42第八章 绩效沟通45一、 绩效沟通的意义45二、 绩效沟通的方式47第九章 绩效评价的内容52一、 工作态度评价52二、 工作潜力评价53第十章 绩效评价的流程55一、 绩效评价的目标55二、 绩效评价的原则56