轻型卡车项目物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/物流管理轻型卡车项目物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 国际化经营战略5二、 企业稳定战略14第三章 监督机构16一、 有限责任公司的监督机构16二、 监事会制度17第四章 品牌管理21一、 品牌资产21二、 品牌22第五章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 产品策略35第六章 生产作业控制41一、 在制品控制41二、 库存控制44第七章 企业销售物流管理48一、 企业销售物流的组织48二、 企业销售物流管理54第八章 绩效考核63一、 绩效考核的内容和标准63二、 绩效考核的含义与功能64第九章 并购重组68一、 并购重组方式及效应68二、 并购重组动因76第十章 电子商务的运作系统78一、 企业实施电子商务的运作步骤78二、 电子商务的一般框架81第一章 行业背景分析轻卡是指车型分类中的N类载货车中最大设计总质量不大于3.5吨的N1类车