特种纸项目工程管理模式分析（范文）.docx

特种纸项目工程管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 工程项目咨询服务合同管理7一、 设计合同的主要内容7二、 监理合同的主要内容9第四章 工程项目货物招标投标11一、 货物招标的特别规定11二、 货物招标应遵循的原则17第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算18一、 工作资源估算18二、 工作时间估算24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排31一、 工作顺序安排31第七章 工程项目质量管理概述44一、 工程项目质量管理责任体系44第八章 工程项目环境管理50一、 绿色施工50第九章 工程项目安全管理55一、 应急预案和事故处理55第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式