虎杖提取物公司人力资源管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册虎杖提取物公司人力资源管理流程手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 组织结构设计后的实施原则3二、 企业组织机构设置的原则5第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的内容10二、 劳动定额的定期修订10第三章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘活动过程评估的相关概念12二、 成本效益评估15第四章 人力资源的空间配置16一、 人力资源时间配置的内容16二、 工作地组织18第五章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果的跟踪与监控20二、 培训效果评估的实施24第六章 员工培训的组织与实施31一、 培训师的培训与开发31二、 实现培训资源的充分利用32第七章 绩效考评方法34一、 行为导向型客观考评方法34二、 绩效考评方法的分类39第八章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理42二、 减小绩效考评误差的方法43第九章 岗位评价数据的处理46