特种水泥公司绩效与薪酬管理手册参考.docx

特种水泥公司绩效与薪酬管理手册xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理概述8一、 绩效管理的重要作用8二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11第三章 绩效的内涵12一、 绩效的含义12二、 绩效概念的沿革与发展14第四章 关键绩效指标21一、 确定关键绩效指标的方法21二、 关键绩效指标的含义22第五章 目标管理25一、 目标管理的特征25二、 目标管理的含义26第六章 绩效评价周期的确定29一、 绩效评价周期的划分依据29二、 影响绩效评价周期的因素31第七章 绩效计划概述34一、 绩效计划的内容34二、 绩效计划的含义及特征35第八章 绩效反馈面谈39一、 绩效反馈面谈的步骤及过程39二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题45第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效诊断的过程50二、 绩效诊断的含义52第十章 战略性薪酬管理