特种水泥公司绩效计划目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 目标管理9一、 目标管理的优势与不足9二、 目标管理的特征13第四章 标杆管理16一、 标杆管理的作用16二、 标杆管理的分类18第五章 绩效评价指标体系的设计22一、 绩效评价指标体系的设计步骤22二、 绩效评价指标的构成与分类23第六章 绩效评价周期的确定28一、 影响绩效评价周期的因素28二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定30第七章 绩效评价的方法33一、 绩效评价方法的分类与选择33二、 量表法38第八章 绩效评价的内容46一、 工作态度评价46二、 工作潜力评价47第九章 薪酬管理概述49一、 薪酬管理的内容49二、 重酬精英员工53第十章 职位评价55一、 职位评价的含义55二、 职位评价的原则56第十一章 战略性薪酬管理59一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别
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