毫米波雷达项目工程管理分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队能力培育7第二章 项目管理组织结构的基本形式19一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19二、 职能式20第三章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24第四章 工程项目施工招标投标31一、 招标文件编制与发放31第五章 工程项目设计阶段投资控制37一、 施工图预算的编制与审查37第六章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 资金使用计划的编制51第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目职业健康安全管理相关规定58二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义77第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方
