精选优质文档-倾情为你奉上第八章 监理大纲6.1监理目标及监理程序控制6.1.1监理目标6.1.1.1项目名称： 6.1.1.2工期控制目标：随施工工期。6.2.1.3 质量控制目标：合格。6.2.1.4投资目标：以施工合同承包总价为投资控制目标，使工程最终投资控制在施工合同承包价以内，坚决避免超合同投资。6.2.1.5安全文明施工目标：不发生重大人员伤亡事故。6.2.1.6组织协调目标：通过努力，使参建各方齐头并进，挣赶先进，和谐施工。6.2.1.7合同信息管理目标：监理资料、施工资料完整有序，为工程顺利进展、申报奖项做好基础，最终向招标人移交完整施工资料及电子版本。6.2.1.8 监理范围：该项目施工图纸范围内工程内容的施工阶段和保修阶段的监理服务，包括：施工全过程中的投资、工期、质量控制；安全、环保监督管理；合同信息管理；施工现场管理；协调有关单位之间的关系，土建施工与设备安装的配合及保修阶段全过程监理；施工阶段监理与相关服务的具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。专心-专注-专业6.1.2对质量监
