特种纸公司生产管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理特种纸公司生产管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业成长战略16第四章 目标市场战略27一、 目标市场27二、 市场细分29第五章 市场营销概述32一、 市场32二、 市场营销管理的任务33第六章 生产控制36一、 生产控制的概念36二、 生产控制的基本程序36第七章 技术贸易与知识产权管理40一、 知识产权管理40二、 技术贸易46第八章 筹资决策60一、 资本结构决策60二、 资本结构理论61第九章 薪酬管理65一、 企业薪酬制度设计的原则和流程65二、 薪酬的概念、构成与功能68第十章 国际货物运输73一、 国际海洋货物运输73二、 国际航空货物运输79第一章 行业背景分析特种纸是指具有某些特殊性能、适应某种特殊用途的纸，是造纸工业的高技术产品，一般是经过特殊的抄造工艺、或添加特殊