植物基饮料项目绩效反馈xxx有限责任公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效改进4二、 绩效诊断的方法5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 项目背景分析10第四章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)16第五章 绩效反馈面谈22一、 绩效反馈面谈的内容及策略22二、 绩效反馈面谈的目的与意义24第六章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第七章28一、 公司发展规划28二、 保障措施32第八章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第九章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章 绩效诊断与改进一、 绩效改进绩效改进是绩效管理的后续应用阶段,是连接绩效管理和下一循环计划目标制订的关键环节。在绩效管
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