植物基饮料项目绩效执行分析.docx

植物基饮料项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导的内容3二、 绩效辅导的方式4第二章 绩效沟通7一、 绩效沟通的原则7二、 绩效沟通的意义8第三章 项目背景分析12第四章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）17第五章21一、 人力资源配置21二、 员工技能培训21第六章23一、 股东权利及义务23二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事38第七章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）42第八章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的内容绩效辅导的内容应为对完成关键绩效指标或已制定的工作目标所需的能力的指导，指导员工能取得绩效的关键方面，最大限度地提高下属员工的绩效。实施绩效辅导时，首先要对员工的工作方法、结果进行及