特种水泥项目绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标的选择依据和方法3二、 绩效评价指标体系的演变4第二章 绩效计划概述7一、 绩效计划的含义及特征7二、 绩效计划的作用10第三章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)16第四章 项目背景分析24第五章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第六章29一、 优势分析(S)29二、 劣势分析(W)31三、 机会分析(O)31四、 威胁分析(T)32第七章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标的选择依据和方法(一)绩效评价指标的选择依据1、绩效评价的目的绩效评价的目的是选择绩效评价指标的一个非常重要的原则。能够用于评价某一个职位的绩效评价指标往往是很多的,但选择不可能面面俱到,否则就失去了操作性,丧失了评价意义。评价是
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