气泡水项目工程组织管理手册（范文）.docx

气泡水项目工程组织管理手册xx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4第二章 项目团队建设9一、 项目团队与精神9第三章 电子招标投标15一、 监督管理15二、 电子幵标、评标和中标16第四章 工程项目招标投标管理概述19一、 招标投标管理的法律依据19第五章 工程项目施工阶段的投资控制23一、 合同价款调整23二、 资金使用计划的编制38第六章 工程项目设计阶段投资控制45一、 设计概算的编制与审查45第七章 工程项目前期阶段的质量管理59一、 工程项目前期阶段质量管理的方法59第八章 工程项目安全管理61一、 应急预案和事故处理61二、 工程项目前期阶段的安全管理64第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程