精选优质文档-倾情为你奉上科技创新管理制度第一条 总则1、 为规范分公司项目部科技创新管理工作，根据中铁六局集团有限公司中铁六局集团有限公司科研项目管理办法、中铁六局集团有限公司工法管理办法、中铁六局集团有限公司专利工作管理办法制定本办法。第二条 职责分工1、 项目部根据工程的技术难点及特点成立科技创新小组，组长由项目部总工程师担任，副组长由项目工程部部长兼任，组员由项目部相关技术人员组成。2、项目总工程师是项目科技创新活动的主要管理者，负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。3、 项目工程部是科技工作的归口管理部门，负责项目部科研项目计划的编制、课题材料收集、材料整理及科技成果的报审等工作。第三条 课题立项程序和方法1、 根据工程项目的技术重、难点提报当年课题研究、工法开发、专利申请计划，上报公司科技管理部门审核。2、 经公司科技管理部门审核通过后，按照有关规定签署课题立项
