钛网融合器公司经理机构管理分析(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析钛网融合器公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的要素5二、 企业经营决策的流程6第三章 监督机构9一、 有限责任公司的监督机构9二、 股份有限公司的监督机构10第四章 品牌管理13一、 品牌战略13二、 品牌16第五章 目标市场战略18一、 目标市场18二、 市场细分20第六章 现代生产管理与控制的方法23一、 丰田生产方式和看板管理系统23二、 MRP,MRPII和ERP36第七章 技术创新组织与管理46一、 企业技术创新的内部组织模式46二、 企业技术创新的外部组织模式50第八章 并购重组58一、 企业价值评估58二、 并购重组方式及效应60第九章 薪酬管理69一、 激励薪酬与福利的设计69二、 薪酬的概念、构成与功能77第十章 国际货物运输保险82一、 国际海上货物运输保险的概念82二、 国际货运保险索赔与理赔82

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