超硬材料刀具公司经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析超硬材料刀具公司经理机构管理分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的要素9二、 企业经营决策的概念和类型10第四章 公司所有者与经营者12一、 公司经营者12二、 公司所有者21第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第六章 目标市场战略41一、 目标市场41二、 市场定位43第七章 生产作业控制46一、 生产进度控制46二、 生产调度47第八章 企业生产物流管理53一、 企业生产物流的方式53二、 企业生产物流管理概述61第九章 财务管理的基本价值观念66一、 货币的时间价值