超硬材料刀具公司董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析超硬材料刀具公司董事会管理分析xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 股份有限公司的股东大会11第四章 监督机构15一、 有限责任公司的监督机构15二、 国有独资公司的监督机构16第五章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第六章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 目标市场35第七章 生产控制39一、 生产控制的概念39二、 生产控制的基本程序39第八章 技术贸易与知识产权管理43一、 知识产权管理43二、 技术贸易49第九章 绩效考核63一、 绩效的含义与特点63二、 绩效考核的步骤与方法64第十章 薪酬管理73一、 薪酬管理的含义及其影响因素73