超硬材料刀具公司财务管理的基本价值观念（参考）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念超硬材料刀具公司财务管理的基本价值观念xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业战略概述7一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵7二、 企业外部环境分析11第三章 经理机构21一、 经理机构的地位21第四章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销环境分析29第五章 市场营销概述31一、 市场营销管理的任务31二、 市场营销33第六章 生产计划35一、 产品出产进度的安排35二、 生产计划的含义与指标37第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法42一、 技术创新决策的评估方法42二、 技术创新战略46第八章 薪酬管理56一、 企业薪酬制度设计的原则和流程56二、 薪酬的概念、构成与功能59第九章 并购重组64一、 并购重组动因64