新能源汽车公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案新能源汽车公司人力资源运营方案目录第一章 人力资源费用预算的审核3一、 审核人力资源费用预算的基本程序3二、 企业人力资源费用的构成3第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6第三章 人力资源的空间配置8一、 企业人员配置的基本方法8二、 企业组织劳动分工与协作的方法9第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试提问的技巧14二、 面试的基本程序18第五章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的含义和作用21二、 培训效果评估的一般程序24第六章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业生涯规划的内涵与特征27第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29二、 基于不同维度的绩效考评指标设计30第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评误差的含义和类型35二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义41第九章 薪酬体系设计的前期准备44一、 薪酬体系设计的前期准备工作4