新能源汽车公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲新能源汽车公司人力资源管理大纲xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员招聘数量与质量评估12第五章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13二、 实施内部招募与外部招募的原则15第六章 企业员工培训与开发课程17一、 实施培训教学活动的注意事项17二、 培训课程设计的项目与内容18第七章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效目标设置的原则34二、 绩效考评指标的类型36第九章 绩效考评系统40一、 绩效考评误差的含义和类型40二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理46第十章 市场薪酬