蛭石公司绩效管理基础分析（模板）.docx

蛭石公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 兼顾公司业绩与个人发展3二、 绩效管理的含义4第二章 项目背景分析8第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的作用16二、 一般理论基础19第四章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）25第五章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）35第六章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第八章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 绩效管理概述一、 兼顾公司业绩与个人发展微软的绩效管理分为两部分，第一部分和业绩有关，第二部分和员工发展有关。之所以关注员工发展，是因为微软是一个知识型的企业，如果员工个人能力提高了，那么对整个公司的业绩肯定会有正面的促进。另外