特种车辆公司企业战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析特种车辆公司企业战略分析xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 国有独资公司的监督机构14二、 监事会制度15第五章 目标市场战略19一、 目标市场19二、 市场定位21第六章 市场营销概述24一、 市场营销管理的任务24二、 市场营销观念26第七章 渠道运营管理30一、 渠道管理概述30二、 渠道冲突管理31第八章 技术创新的含义分类与模式38一、 技术创新的含义38二、 技术创新的过程与模式42第九章 投资决策52一、 固定资产投资决策52二、 长期股权投资决策54第十章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的制定程序64第十一章 电子