特种车辆公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析特种车辆公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 国有独资公司的监督机构7第三章 公司所有者与经营者9一、 公司所有者9二、 股份有限公司的股东大会13第四章 市场营销环境17一、 市场营销微观环境17二、 市场营销环境分析18第五章 品牌管理21一、 品牌资产21二、 品牌22第六章 生产作业计划25一、 生产作业计划概述25二、 期量标准27第七章 企业采购管理与供应物流管理32一、 企业采购管理32二、 企业供应物流管理里43第八章 筹资决策46一、 资本成本46二、 资本结构理论46第九章 财务管理的基本价值观念50一、 货币的时间价值观念50二、 风险价值观念51第十章 电子支付54一、 电子支付的概念和特点54二、 电子支付的分类55第一章 行业背景分析特种车辆是以汽车为载体，经过改装配备有