特种车辆公司企业采购管理与供应物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理特种车辆公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵14第四章 董事会19一、 有限责任公司的董事会19二、 国有独资公司的董事会23第五章 品牌管理28一、 品牌战略28二、 品牌资产31第六章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 市场定位34第七章 生产控制36一、 生产控制的基本程序36二、 生产控制的方式38第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法41一、 技术创新战略41二、 技术创新决策的评估方法50第九章 薪酬管理55一、 薪酬的概念、构成与功能55二、 基本薪酬设计58第十章 财务管理的基本价值观念67一、 货币的时间价值观念67二、 风险价值观念68第十一章 国