特种车辆公司企业运营管理配置方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案特种车辆公司企业运营管理配置方案xx有限责任公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 监事会制度14二、 国有独资公司的监督机构16第五章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 定价策略22第六章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 市场细分35第七章 现代生产管理与控制的方法37一、 MRP，MRPII和ERP37二、 丰田生产方式和看板管理系统46第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法60一、 技术创新战略60二、 技术创新决策的评估方法69第九章 投资决策74一、 长期股权投资决策74二、 固定资产投资决策77第十章 绩效考核80一、 绩效考核的含义与功能80二、