现制茶饮公司绩效与薪酬管理方案范文.docx

现制茶饮公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 绩效管理系统的构成15第三章 绩效管理概述20一、 绩效管理的含义20二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系22第四章 目标管理25一、 目标管理的特征25二、 目标管理的过程26第五章 关键绩效指标29一、 确定关键绩效指标的方法29二、 KPI考核法的操作流程30第六章 绩效评价主体的选择32一、 绩效评价主体的培训32二、 绩效评价主体的选择依据34第七章 绩效评价的内容37一、 工作潜力评价37二、 工作态度评价38第八章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈面谈的步骤及过程40二、 绩效反馈面谈的内容及策略46第九章 绩效反馈概述50一、 绩效反馈的原则50二、