学校绩效考核方案(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上教师绩效工资考核方案(试行稿)一、指导思想:1、加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向效率高、成果显著者倾斜。4、本考核方案的考核结果,将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。1教学常规(基本为20分)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣1分,请假者每次扣0.5分,迟到早退扣0.2分(因公、当天病、事假除外,请假到教研室,并有书面请假条)。教研组长要认真考勤考核,弄虚作假,查实一次扣教研组长1分,当事人0.5分。教研组长有事,必须委托本组他人安排好本组活动,否则扣1分。(教研室考核)教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合,最终评价结果按好、中、差三等,分别计加分、分扣分(一学期评比一

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