现制茶饮公司战略性薪酬管理.docx

现制茶饮公司战略性薪酬管理xx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第二章 绩效管理系统8一、 绩效管理系统的含义8二、 绩效管理系统的特征及评价标准11第三章 绩效的内涵20一、 绩效的含义20二、 绩效的分类及性质22第四章 关键绩效指标29一、 关键绩效指标的含义29二、 KPI考核法的操作流程31第五章 标杆管理33一、 标杆管理的作用33二、 标杆管理的缺陷35第六章 绩效评价指标体系的设计38一、 绩效评价指标体系的设计步骤38二、 绩效评价指标的构成与分类39第七章 绩效目标的确定44一、 绩效目标的来源44二、 确定绩效目标应注意的问题45第八章 绩效评价的内容48一、 工作能力评价48二、 工作潜力评价49第九章 绩效评价的方法51一、 比较法51二、 描述法53第十章