现制茶饮项目人员招聘与配置.docx

现制茶饮项目人员招聘与配置目录第一章 招募方式的选择3一、 选择人员招募方式的主要步骤3二、 内部招募的主要方法4第二章 项目背景分析7第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）13第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 笔试的适用范围18二、 利用笔试甄选应聘人员的方法18第五章20一、 人力资源配置20二、 员工技能培训20第六章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第七章31一、 公司发展规划31二、 保障措施32第一章 招募方式的选择一、 选择人员招募方式的主要步骤1、根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量。2、深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件，如工作经验专业技能等方面要求。3、确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法。应当根据企业人力资源招聘计划