暖宝宝项目工程进度管理(模板).docx

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暖宝宝项目工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作顺序安排3二、 工作资源估算15三、 项目进度控制方法21第二章 公司概况33一、 公司基本信息33二、 公司主要财务数据33第三章 行业背景分析35第四章 宏观环境分析37第五章 项目概况38一、 项目概述38二、 项目总投资及资金构成40三、 资金筹措方案40四、 项目预期经济效益规划目标40五、 项目建设进度规划41第一章 工程进度管理一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做。在一些小项目中,或大型项目的早期阶段,手工技术更为有效,而在实际运用过程中,手工和计算机可以结合起来使用。(一)工作顺序安排的依据(进度管理计划进度管理

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