沙发五金机构件公司薪酬管理方案（参考）.docx

沙发五金机构件公司薪酬管理方案xxx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的提出10二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第四章 关键绩效指标16一、 关键绩效指标的含义16二、 KPI考核法的操作流程18第五章 绩效评价周期的确定20一、 绩效评价周期的划分依据20二、 影响绩效评价周期的因素22第六章 绩效评价指标体系的设计25一、 绩效评价指标的选择依据和方法25二、 绩效评价指标体系的演变26第七章 绩效执行概述29一、 绩效执行及其责任分工29二、 绩效执行的内容及其关键点30第八章 绩效辅导32一、 绩效辅导及其意义32二、 绩效辅导的内容33第九章 薪酬理论35一、 工资分配理论35二、 薪酬运用理论41第十章 薪酬的内涵及