生丝项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析生丝项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 监事会制度9第四章 企业战略类型13一、 企业紧缩战略13二、 基本竞争战略14第五章 市场营销环境20一、 市场营销微观环境20二、 市场营销宏观环境21第六章 市场营销组合策略24一、 产品策略24二、 定价策略28第七章 渠道运营管理40一、 渠道管理概述40二、 渠道冲突管理41第八章 技术创新的含义分类与模式48一、 技术创新的分类48二、 技术创新的过程与模式52第九章 绩效考核62一、 绩效考核的内容和标准62二、 绩效考核的含义与功能63第十章 筹资决策67一、 杠杆理论67二、 资本成本68第十一章 国际货物运输保险69一、 海上