电竞椅公司工程管理分析(参考).docx

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资源描述

电竞椅公司工程管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9第三章 项目团队建设20一、 项目团队能力培育20第四章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31第五章 电子招标投标32一、 电子幵标、评标和中标32第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 工作定义35第七章 工程项目进度计划制定40一、 制定进度计划的方法40二、 进度计划优化41第八章 工程项目试运行阶段的质量管理46一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容46二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容47第九章 工程项目健康、安全与环境管理

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